公司自廖總創(chuàng)立以來，一直注重各種會議，因為會議是解決問題的關(guān)鍵，每周廖總親自召開一次高層會議，聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)將本周工作完成情況及下周計劃完成工作情況匯報，然后在會議上討論解決，下來落實執(zhí)行，車間主任及各班組每天組織開早會，強調(diào)安全、質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)，最終達到令行禁止，保證公司各項工作順利執(zhí)行和完成